تنمية القوى العاملة وسياسات النمو الوظيفي

عن الكتاب

إن الاهتمام بتخطيط القوى العاملة في منظمات الأعمال لم يعد محل مساومة أو نقاش. بل أصبح ضرورة حتمية في عالم اليوم والذي أصبح التخطيط سمة رئيسية من سماته. وتؤكد الأهمية المشار إليها أن كفاءة أي منظمة لم تعد رهناً بدرجة التكنولوجيا المتوافرة لديها ولا الأموال المستثمرة ولا السوق المتاح وإنما يتوقف النجاح على مدى كفاءة العاملين في هذه المنظمة ومدى قدرتهم على الإستفادة بالتكنولوجيا وبالإستثمارات المتاحة لديها. وإذا كان التخطيط دعوة للمناقشة الجادة لطاقة الأنشطة والإدارات في المنظمة فإن ذلك سوف يكشف بالضرورة مواطن القوة والضعف في كيان المنظمة. وهذا ما يقدمه هذا الملف من خلال تناوله تخطيط القوى العاملة، عبارات الرأي، حالة عن تخطيط القوى العاملة، تخطيط وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات، المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية، قائمة مراجع الموارد البشرية، الطرق والأساليب المستخدمة في تخطيط القوى العاملة، أدوار أنشطة تخطيط الموارد البشرية، تخطيط وتنمية المسار الوظيفي، مراحل المسار المهني (تغير الحاجات والقيم)، كيف يمكن تحديد حجم عبء العمل المطلوب أداؤه؟، طريقة التقديرات الحكمية، طريقة التقديرات المعيارية، طريقة مؤشرات ومعدلات الأداء، طريقة التنبؤ الأخصائي، طريقة المربعات الصغرى.