الإنتاج وإدارة العمليات ؛ منهج كمي تحليلي

عن الكتاب

تعد وظيفة الإنتاج والعمليات، إحدى الوظائف الرئيسة للمنظمات بشكل عام، وللمنظمات الصناعية بوجه خاص، فهي تشكل الثقل الأكبر من وقت المدير المعاصر اليوم في المصنع أو المستشفى أو المزرعة... إلخ، وهي تستوعب غالبية العاملين في المنظمة كما تستحوذ على الجزء الأكبر من موجوداتها، وقدرتها على تحقيق أهداف المنظمة القصيرة والبعيدة والتي تعبر عن مدى تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة. يتناول هذا الكتاب وظيفة إدارة العمليات والإنتاج في تسعة فصول، يتناول الأول مفهوم إدارة العمليات وتطورها وإستراتيجياتها ويتناول الفصل الثاني الطاقة وإستراتيجيات تخطيطها وتخطيط الطاقة التفصيلي وتقنيات تحليل قرارات الطاقة، في حين تناول الفصل الثالث موضوع إنشاء المصنع وترتيبه الداخلي، ويستعرض معنى الأساليب الكمية للمفاضلة بين أنظمة الإنتاج. أما الفصل الرابع فيركز على تخطيط وسائل الإنتاج وبشكل خاص موازنة خطوط الإنتاج وتحديد العدد الأمثل من المكائن، وخصصت الفصول الخامس والسادس والسابع لموضوع غاية في الأهمية وهو موضوع جدولة العمليات وأساليبها وتقنياتها، ويركز الفصل الثامن على أسبقية مهمة من أسبقيات إدارة العمليات وهي الجودة، حيث يتناول مفهومها والأساليب الكمية المستخدمة لضبط الجودة بإعتبارها أحد الأسلحة التنافسية المهمة، أما الفصل التاسع فيناقش موضوعي المعولية والصيانة. صمم هذا الكتاب لكون مرجعاً لطلبة الأقسام الإدارية إذ يغطي الخطة الدراسية لهذه المادة المناهج الدراسية لمادة إدارة الإنتاج والعمليات في أقسام إدارة الأعمال والإدارة الصناعية في الجامعات العربية.