هواجس مدير فذ ؛ الأنظمة الأربعة الاساسية لجعل أية مؤسسة عالمية الطابع

عن الكتاب

لا بد من كلمات حول المؤلف باتريك لينسيوني للوقوف على مدى أهمية وجدية وصوابية ما ذهب إليه كتابه الذي نقلب صفحاته "هواجس مدير فذ". فالمؤلف هو رئيس "مجموعة الطاولة The Table Group"، وهي شركة استشارية للإدارة، متخصصة في تطوير الفريق التنظيمي والتنفيذي. وهو مؤلف المغريات الخمس للمدير التنفيذي العام ... The Five Temptations of a GEOK، الذي نشر عام 1998، وقد ترجم منذ ذلك الحين إلى ثماني لغات، وبيع في أكثر من خمسة عشر بلداً في العالم. ولينسيوني إلى جانب ذلك متحدث محترف أيضاً، وهو مطلوب حول موضوعات تتعلق بالقيادة والإدارة، وقد خاطب مجموعات في الولايات المتحدة، وأيضاً مجموعات ما وراء البحار. وفي كتابه هذا يحاول المؤلف مساعدة أصحاب المؤسسات للسير بمؤسساتهم على طريق النجاح وذلك من خلال أنظمة أربعة أساسية، تتناسب مع نماذج مختلفة لمؤسسات أربعة، وكل نظام ضروري للنجاح، ولأن كل مؤسسة مختلفة عن الأخرى، فإن كل واحدة سوف ترى في أحد تلك الأنظمة ما يناسبها، لتتبناه وتطبقه في مسعى للسير على طريق المؤسسات العالمية الطابع. يركّز لينسيوني في هذه المرَّة على الدور الحاسم للقائد في بناء مؤسسة معافاة، وهو عنصر غالباً ما يتم تجاهله، ولكنه عنصر رئيس في الحياة العملية التي هي مسمار العجلة في دعم النجاح. يُقدِّم للقراء قصة خداع مشترك، عندما يواجه "ريتش أوكينور" المدير التنفيذي العام الخيالي، لشركة استثمارات تكنولوجية، هي "تلغراف بارتنرز" تهديداً كبيراً يُنذر بإسقاط شرطته، ومهنته، وكل ما يعتقده صحيحاً حول ما يصنع القائد.