إدارة المشاريع - منهج كمي

عن الكتاب

إن نشاطات الحياة المختلفة وبالذات الإقتصادية منها بشكل خاص في حالة تجدد وتطور ونمو في مختلف الإتجاهات والتخصصات، وقد ظهرت هذه العملية من النمو والتطور بشكل واضح في القرن السابق والقرن الحالي. من هنا بدأت الجهود تتوحد في إطار وأفق واحد نحو خلق إدارة واعية من شأنها أن تشرف على عملية تخطيط وجدولة ورقابة عملية تنفيذ المشاريع المختلفة، ولم تعد هذه العملية رهينة بكفاءة ومهارة المخطط أو المشرف على عملية تنفيذ المشروع فحسب، بل تطورت إلى أكثر من ذلك، بحيث أصبحت تسخر لهذا الغرض الأساليب العلمية المختلفة ومن أهم هذه الأساليب هو البرمجة الشبكية التي ظهرت إلى الواقع في نهاية الخمسينات، ومن ثم بدأت بالتنامي بشكل متناسب مع تطور البرامجيات والحواسيب، ولهذا السبب يتركز الإهتمام في هذا الكتاب على دور وأهمية هذا الأسلوب في إدارة المشاريع. ويقع في سبعة فصول، خصص الأول منها للمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع، والفصل الثاني خصص لدراسة عملية تخطيط المشروع مع بيان أدوات ومزايا التخطيط في المشروع، تنظيم المشروع وتنفيذه تم دراسته في الفصل الثالث من كتابنا هذا، الفصل الرابع خصص لدراسة شبكات العمل وبالتحديد أسلوب المسار الحرج (C.P.M)، أما تقييم ومراجعة تنفيذ المشاريع أو البرامج (PERT) فقد تم دراسته في الفصل الخامس، الفصل السادس خصص لدراسة أسلوب PERT/Time- Cost في الرقابة على تنفيذ المشاريع، الفصل الأخير من الكتاب خصص لدراسة أساليب وتقنيات مختلف في إدارة وتنفيذ المشاريع، وقد تم تقديم في نهاية كل فصل مجموعة من التمارين والحالات الدراسية وكذلك الأسئلة النظرية، أما في نهاية الكتاب فقد وردت المراجع العلمية مع الملاحق الضرورية لما ورد من مادة علمية في متن الكتاب.