إدارة الأعمال والمشروعات

عن الكتاب

دأب د.سميث مؤلف هذا الكتاب على تقديم المساعدة للمؤسسات المختلفة لتغيير نمط أدائها وثقافتها السائدة منذ نحو 20 سنة، ولأنه شهد وشارك في العديد من تجارب التغيير داخل المؤسسات فقد أصبح نموذجاً لأنجح مستشاري إدارة التغيير التطويري بين أبناء جيله. وبوصفه محاضراً وكاتباً ومفكراً، فلقد سهّل ستيف عملية تحويل ... نحو 150 مؤسسة، من خلال تقديم استشاراته الرائدة التي طالما كانت مصدراً للدعم وكانت تأتي دائماً في الوقت المناسب. ويعتبر ستيف من المؤيدين للمنهج الشمولي في تطوير العمل. وقد عمل مع عملائه على وضع استراتيجيات مرنة ومتوازنة في الوقت ذاته لتطوير العمل، وساعد في حشد منظمة بأكملها لتحويل تلك الاستراتيجيات من مجرد حبر على ورق إلى واقع مادي ملموس. إذا أنيطت بك مهمة إنشاء مشروع وإدارته، فلا غنى لك عن هذا الكتاب. فهو مزود بخطوط إرشادية ووسائل علمية سهلة التنفيذ، وسيضمن لك أن يتحرك المشروع بسلاسة وبفاعلية،فهذا الكتاب قد تم وضعه على خمسة مراحل أساسية لإدارة المشروع وهي: -إقامة المشروع والتعاقد. -تخطيط المشروع. -التنفيذ. -مراقبة التقدم. -الإنهاء والمراجعة. ويضمّ هذا الكتاب خمسين وسيلة تحتوي كل منها على وصف لها وكيفية استخدامها وكيفية الإفادة منها. ومهما كانت صعوبة مشروعك وتعقيده، فإن هذا الكتاب يساعدك على إدارة مهمتك وتحقيق نتائج باهرة.