المدرب مبدعاً العوامل السبعة للتغيير

عن الكتاب

يتناول كيفية تغيير أنماط الموارد البشرية عن طريق الأساليب التي تؤثر على كل من العملاء المتعاملين مع الموارد البشرية مثل مديري الخط الأول والعاملين وأيضاً المسؤولين عن أنشطة الموارد البشرية .إم الاتجاه السائد الآن هو الحكم على مستقبل الموارد البشرية وليس ماضيها ,فالمستقبل يتضمن المبادرات والبرامج والخطط الإستراتيجية الجديدة ,حيث ... أن قادة الموارد البشرية الذين عاصروا الفترة الماضية منذ الأربعينات قد يجدون صعوبة في التعرف على وظيفة الموارد البشرية ودورها في القرن العشرين ,فالتركيز سيكون موجهاً إلى الإدارة العالمية والإمكانات التنظيمية والتغيير في الثقافة ورأس المال الفكري ,وسيكون الماضي بمثابة خبرات ودروس نستفيد منها في المستقبل. ويبحث الكتاب في :الموارد البشرية وتحديات القرن الجديد ,الطبيعة المتغيرة للموارد البشرية نموذج الأدوار المتعددة ,كيف تصبح الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً ,تنمية الموارد البشرية كخبير إدارياً ,تنمية الموارد البشرية كقائد للتغيير ,تنظيم الموارد البشرية .