[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$feAB_rueI7OgnIDnXe7ucBfyOzoVg9DjeqJkjGUiTHYM":3,"$fZ5jzrEGVLsu-RnOqlpT71vO7qGJ50w2fw7q9Nb7D-Iw":45},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":10,"isbn":11,"language":12,"avgRating":13,"ratingsCount":13,"reviewsCount":6,"readsCount":13,"views":14,"shelvesCount":13,"hasEbook":15,"ebookType":9,"visibleEbook":13,"hasEpub":15,"epubUrl":9,"author":16,"translators":19,"editors":9,"category":9,"publisher":26,"publishers":29,"reviews":31,"authorBio":40,"quotes":43,"relatedBooks":44},337869,"شركة المستقبل: دليل للمحاسبين والمحامين وغيرهم من مقدمي الخدمات المهنية",1,"\u003Cdiv>يُعدُّ هذا الكتابُ دليلًا يَهتدي به روَّادُ الأعمالِ في إرساءِ دعائمِ أعمالِهم وشركاتِهم حتى تصبحَ قادرةً على المنافسةِ مستقبلًا في ظلِّ التحدِّياتِ الكبرى التي تَفرِضُها السوق. يَدعو الكِتابُ إلى التخلُّصِ من الطرقِ التقليديةِ التي لم تَعُدْ مُجدِيةً في إدارةِ الشركات، ويَرسمُ الخطوطَ العريضةَ للتعاملِ مع العملاء، ويحدِّدُ طُرقًا يُمكِنُ أن يسلكَها أصحابُ الشركاتِ في سبيلِ الاحتفاظِ بعملائِهم، ويَطرحُ استراتيجياتٍ ومعاييرَ مبتكَرةً لقياسِ مدى نجاحِ الشركاتِ وتعديلِ مسارِها، واكتشافِ أي عقباتٍ محتملة، والعملِ على حلِّ المشكلاتِ على نحوٍ مبتكَر. الكِتابُ يَعرضُ أفكارَ خبراءِ الإدارة، كما يَنقلُ جانبًا من تَجارِبِ الشركاتِ الناجحةِ في مجالاتٍ مختلفةٍ كالطَّيران، والمحاسَبة، والمُحاماة. يُعدِّدُ الكتابُ كذلك حالاتٍ أخفقَتْ فيها الشركات، محلِّلًا أسبابَ هذا الإخفاق، وسُبلَ تجنُّبِها.‎\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>ساهَمَ المؤلِّفانِ في إثراءِ مجالِ الأعمالِ من خلالِ إعادةِ النظرِ في بعضِ المبادئِ الأساسيةِ للشركاتِ المهنية، وهما يمتلكانِ عقليةً مُبدِعةً تحفِّزُ النقاشَ حولَ الصورةِ التي ينبغي أن تكونَ عليها شركاتُ المستقبل، كما أنهما يُثرِيانِ النقاشَ بفضلِ ما يمتلكانِ من خبراتٍ واسعةٍ في المجالِ الاستشاريِّ والإداري.\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>هذه الترجمة العربية صادرة ومتاحة مجانًا بموجب اتفاق قانوني بين مؤسسة هنداوي وجون وايلي أند صنز، إنك. حقوق الترجمة محفوظة لمؤسسة هنداوي.\u003C\u002Fdiv>","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun25\u002Fraffy.me_1750743911298.jpg",null,2020,"0","ar",0,321,false,{"id":17,"nameAr":18},98303,"بول دان",[20,23],{"id":21,"nameAr":22},42912,"هاني فتحي سليمان",{"id":24,"nameAr":25},95831,"صلاح عبد العزيز مفتاح",{"id":27,"nameAr":28},18373,"مؤسسة هنداوي للتعليم والثقافة",[30],{"id":27,"nameAr":28},[32],{"id":33,"rating":13,"body":34,"createdAt":35,"user":36},48666,"شركة المستقبل: نحو إعادة ابتكار العمل المهني\nمدخل عام\nصدر كتاب شركة المستقبل في نسخته الأصلية عام 2003، لكنه لم يفقد راهنيته لحظة، بل يزداد أهمية مع تصاعد الدعوات العالمية لإعادة النظر في أسس العمل المهني، خصوصًا في المهن التي تقوم على الفكر والمعرفة أكثر من الصناعات المادية. في هذا العمل الثري، يتصدى المؤلفان بول دان ورونالد جيه بيكر لمهمة نقدية كبرى: تفكيك البنية النظرية التقليدية التي تقوم عليها شركات المحاسبة والخدمات المهنية، واقتراح نموذج بديل أكثر إنسانية، وأكثر انسجامًا مع واقع الاقتصاد المعرفي.\n\nالكتاب ليس دليلاً تقنيًا للمحاسبين، بل أطروحة فكرية شاملة تسعى لإعادة تعريف المهنة من الجذور، حيث تتجاوز لغة الأرقام لتؤسس رؤية ذات بعد اجتماعي وفلسفي وأخلاقي لما يجب أن تكون عليه \"شركة المستقبل\".\n\nنقد النموذج التقليدي: \"معادلة الممارسة\" المعيبة\nفي أحد أكثر فصول الكتاب حدة ووضوحًا، يهاجم الكاتبان ما يسمونه بـ\"معادلة الممارسة\" التقليدية، التي تختزل العمل المهني في معادلة رياضية بسيطة:\n\nالإيراد = عدد الموظفين × الكفاءة × المعدل بالساعة\n\nهذه المعادلة التي حكمت التفكير المهني لعقود، يُفككها الكاتبان باعتبارها رؤية مادية ضيقة اختزلت \"العميل\" إلى \"مستهلك وقت\"، والمهني إلى \"بائع ساعات\". وبذلك، فإنها تجاهلت القيمة الحقيقية التي يقدمها المهني: الرأسمال الفكري، والإبداع المعرفي، والقدرة على صناعة التغيير لدى العميل.\n\nيعتبر الكاتبان أن التمسك بهذا النموذج أدى إلى إرهاق المهنيين، وتدهور الروح المعنوية في المهن، وغياب أي بعد إنساني أو قيمي في الممارسة اليومية.\n\nنموذج بديل: رأس المال الفكري والاجتماعي بدلًا من رأس المال المادي\nفي مقابل \"النموذج المعيب\"، يُقدّم الكتاب نموذجًا جديدًا لشركة المستقبل، يقوم على أربع ركائز أساسية:\n\nرأس المال الفكري: أي المعرفة والأفكار والقدرة على التفكير النقدي، باعتبارها المورد الحقيقي لأي مهنة في الاقتصاد المعرفي.\n\nرأس المال البشري: التعامل مع الموظفين لا كـ\"أصول مالية\" بل كـ\"متطوعين\" يشاركون في صناعة القيمة، ويجب إشراكهم وتحفيزهم لا استغلالهم.\n\nرأس المال الهيكلي: يتعلق بالأنظمة والإجراءات، ولكن ليس من منظور بيروقراطي، بل كأدوات لإطلاق الإبداع لا لتقييده.\n\nرأس المال الاجتماعي: العلاقات والثقة والسمعة، باعتبار أن المهنة لا تُمارَس في فراغ، بل داخل مجتمع يشترط التفاعل والمسؤولية.\n\nبهذا النموذج، يصبح الهدف الأساسي للمهنة هو تحقيق ثراء حقيقي للعميل، لا فقط من خلال خدمات محاسبية أو قانونية، بل عبر خلق أثر حقيقي في حياته ومشروعه ومجتمعه.\n\nأفكار محورية: من التسعير القيمي إلى فعالية الأداء\nمن الأفكار الرائدة في الكتاب:\n\nالتسعير القيمي Value Pricing: حيث يُقاس السعر بناءً على القيمة المُقدّمة للعميل، لا على عدد الساعات، مما يعيد الاعتبار إلى ما يُنتَج لا ما يُستهلك من وقت.\n\nالفعالية مقابل الكفاءة: فالكفاءة هي \"أن تعمل الأشياء بطريقة صحيحة\"، أما الفعالية فهي \"أن تعمل الأشياء الصحيحة\"، وهو مفهوم جوهري في إعادة توجيه عمل الشركات نحو الإبداع والقيمة.\n\nالشركة المستدامة: يدعو المؤلفان إلى أن تسعى الشركات لأن تكون جزءًا من الحل الاجتماعي لا من المشكلة، من خلال أخلاقيات المهنة، والشراكة المجتمعية، والتفكير طويل المدى.\n\nقوة الكتاب: نص جدلي بامتياز\nالكتاب ليس نصًا أكاديميًا جامدًا، بل هو عمل جدلي، مكتوب بصوتين متكاملين ومختلفين: بول دان صاحب الحس الإنساني واللغة العاطفية، ورون بيكر العقل الاقتصادي التحليلي. هذا الازدواج يُغني الكتاب ويمنحه حيوية مميزة.\n\nوقد استعان الكاتبان بتجارب حقيقية، واقتباسات من كبار المفكرين الاقتصاديين (مثل ميلتون فريدمان وبيتر دراكر)، ليعززا رؤيتهما بنقاشات رصينة وملهمة، دون أن يُثقل الكتاب بلغة تقنية مملة.\n\nأهمية الكتاب اليوم\nفي ظل الثورة الرقمية والذكاء الاصطناعي، تعاني المهن التقليدية من هزات جوهرية. ويأتي هذا الكتاب كـ\"مانيفستو\" مهني أخلاقي وفكري، يُعيد رسم معالم الطريق للمحامين والمحاسبين وغيرهم من المهنيين، لكي يتحولوا من \"بائعين\" إلى \"قادة فكر\" ومصمّمي تغيير.\n\nخاتمة\nشركة المستقبل هو كتاب لا يُقرأ فقط من أجل اكتساب مهارات مهنية، بل من أجل إعادة التفكير في معنى العمل ذاته، والغاية من المهنة، ودور الفرد في الاقتصاد والمجتمع. إنه كتاب يدعو إلى ثورة صامتة تبدأ من تغيير طريقة التفكير، وتنتهي بإعادة بناء المهنة من الداخل.\n\nوبهذا المعنى، فهو كتاب يُغني عن قراءته المختصرة، لأنه يُلزم القارئ بإعادة بناء مفاهيمه المهنية من الجذور. لكنه أيضًا يمكن تلخيصه بجملة واحدة:\n\n\"الوقت لا يُباع، القيمة تُصنع.\"","2025-06-24T08:21:25.000Z",{"id":37,"displayName":38,"username":38,"avatarUrl":39},43163,"المراجع الصحفي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FUser\u002F43163\u002Fmedia\u002F40519\u002Fdd99.png",{"id":17,"name":18,"avatarUrl":9,"bio":41,"bioShort":42},"أسَّسَ مؤسسةَ «ذا ريزالتس» التي تُعنَى بالتسويقِ والتحدُّث. كانت مَهاراتُه في التسويقِ والتحدُّثِ مطلوبةً بشدةٍ في العديدِ مِنَ الشركاتِ والمُؤتمرات؛ حيثُ عملَ مع مؤسَّساتٍ كُبرى مثل: شركةِ الخطوطِ الجويةِ الأستراليةِ «كانتاس»، ومعهدِ «آي سي آي»، وشركةِ «صن» وغيرِها، وعقَدَ أكثرَ من مائتَيْ مؤتمرٍ كلَّ عام.","أسَّسَ مؤسسةَ «ذا ريزالتس» التي تُعنَى بالتسويقِ والتحدُّث. كانت مَهاراتُه في التسويقِ والتحدُّثِ مطلوبةً بشدةٍ في العديدِ مِنَ الشركاتِ والمُؤتمرات؛ حيثُ عملَ مع مؤسَّساتٍ كُبرى مثل: شركةِ الخطوطِ ال",[],[],{"books":46},[47,55,63,71,79,87,95,103],{"id":48,"title":49,"coverUrl":50,"authorName":51,"ratingsCount":52,"readsCount":53,"views":54},93,"حياة في الإدارة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2011-10-20-00-40-554e9fb7dcad76f.jpg","غازي القصيبي",133,374,18560,{"id":56,"title":57,"coverUrl":58,"authorName":59,"ratingsCount":60,"readsCount":61,"views":62},1442,"الخيميائي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_14422441.jpg","باولو كويلو",104,371,20004,{"id":64,"title":65,"coverUrl":66,"authorName":67,"ratingsCount":68,"readsCount":69,"views":70},87,"بيكاسو وستاربكس","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2012-02-06-11-49-334f300efda63f8.jpg","ياسر حارب",71,326,31011,{"id":72,"title":73,"coverUrl":74,"authorName":75,"ratingsCount":76,"readsCount":77,"views":78},34214,"الأسود يليق بك","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c1360146330_.jpg","أحلام مستغانمي",102,284,15690,{"id":80,"title":81,"coverUrl":82,"authorName":83,"ratingsCount":84,"readsCount":85,"views":86},22587,"أحببتك أكثر مما ينبغي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_e5dh1ajecm.jpg","أثير عبد الله النشمي",64,221,12791,{"id":88,"title":89,"coverUrl":90,"authorName":91,"ratingsCount":92,"readsCount":93,"views":94},191010,"قواعد العشق الأربعون : رواية عن جلال الدين الرومي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_191010010191.jpg","إليف شافاك",40,220,16448,{"id":96,"title":97,"coverUrl":98,"authorName":99,"ratingsCount":100,"readsCount":101,"views":102},241021,"حالات نادرة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2410211201421447179405.jpg","عبدالوهاب السيد الرفاعي",31,203,13123,{"id":104,"title":105,"coverUrl":106,"authorName":107,"ratingsCount":108,"readsCount":109,"views":110},6023,"الواضح في الإنشاء العربي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c5b9el4o0e.gif","محمد زرقان الفرخ",3,188,4602]