[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$f2J8oEmmvkf4GVALNRlQa595w1XP88b0orMGk_cveZTE":3,"$fIKXJSLxJOSNIXFG4tvJFhyMO2Fvl_g8LrvZeiHPGopY":41},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":10,"isbn":11,"language":12,"avgRating":13,"ratingsCount":13,"reviewsCount":6,"readsCount":13,"views":14,"shelvesCount":13,"hasEbook":15,"ebookType":9,"visibleEbook":13,"hasEpub":15,"epubUrl":9,"author":16,"translators":19,"editors":9,"category":9,"publisher":23,"publishers":26,"reviews":28,"authorBio":37,"quotes":39,"relatedBooks":40},337868,"العقل والقلب والشجاعة: ثلاث سمات تصنع منك قائدًا ناجحًا",1,"\u003Cdiv>\u003Cspan style=\"font-size: 1rem; letter-spacing: 0.00937em;\">يُبيِّنُ هَذا الكِتابُ أَهمَّ ثَلاثِ قُدْراتٍ يَجبُ أنْ يَتحلَّى بِها القَادةُ في عَصْرِنا، أَلَا وَهِي: وضْعُ الاسْتِراتيجِيَّة، والتَّعاطُفُ مَعَ الآخَرِين، والمُخاطَرة. قَدِيمًا كانَ الاعْتِمادُ عَلى القُوَّةِ هُو السَّبِيلَ الوَحِيدَ للنَّجاح، لَكنَّ العالَمَ يَتغيَّرُ بسُرْعةِ البَرْق، ولَا بُدَّ مِنَ التَّحلِّي بالشَّجاعةِ لقَبُولِ هَذا التَّغيِير، والتَّعامُلِ مَعَ ما استجَدَّ في هَذا العالَمِ مِن تَعقِيد. وهُنَا تَكمُنُ أَهميَّةُ وضْعِ الخُططِ والاسْتِراتيجِيَّات، وتَكوِينِ العَلاقاتِ القائِمةِ عَلى الثِّقةِ مَعَ الآخَرِين، والإِقْدامِ عَلى المُخاطَراتِ المَحْسُوبةِ لتَحقِيقِ الرِّيادة. باخْتِصار، إذَا أردْتَ أنْ تَكُونَ قائِدًا «كامِلًا»، يَجِبُ أنْ تَتحلَّى ﺑ «العَقلِ والقَلبِ والشَّجاعَةِ» مَعًا، وتَتعلَّمَ مَتَى وكَيفَ تَستخدِمُ كُلًّا مِنها. ومِن خِلالِ إلْقاءِ الضَّوءِ عَلى تَجارِبِ كُبرَى المُؤسَّساتِ في العالَم، مِثْل: بنك أوف أمريكا، وجونسون آند جونسون، ونوفارتس، ويو بي إس؛ سَوفَ تَتعرَّفُ عَملِيًّا عَلى خُطواتِ تَطبِيقِ هَذا المَنهَجِ الثُّلاثِي، فتَضعُ الاستِراتيجِيَّاتِ بالعَقْل، وتُنفِّذُها مِن خِلالِ العَلاقاتِ التي ستُكوِّنُها مَعَ الأَشْخاصِ فيَدِينُونَ لَكَ بالوَلَاء، وتُغامِرُ بكُلِّ شَجاعةٍ لتَحصُلَ عَلى مَا تُرِيد.\u003C\u002Fspan>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>\u003Cbr>\u003C\u002Fdiv>\u003Cdiv>هذه الترجمة العربية صادرة ومتاحة مجانًا بموجب اتفاق قانوني بين مؤسسة هنداوي وجون وايلي أند صنز، إنك. حقوق الترجمة محفوظة لمؤسسة هنداوي.\u003C\u002Fdiv>","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun25\u002Fraffy.me_1750740985811.jpg",null,2018,"0","ar",0,322,false,{"id":17,"nameAr":18},98300,"ستيفن إتش راينسميث",[20],{"id":21,"nameAr":22},36611,"صفية مختار",{"id":24,"nameAr":25},18373,"مؤسسة هنداوي للتعليم والثقافة",[27],{"id":24,"nameAr":25},[29],{"id":30,"rating":13,"body":31,"createdAt":32,"user":33},48663,"العقل والقلب والشجاعة: مراجعة نقدية لكتاب يُعيد تعريف القيادة\nتمهيد: عن زمنٍ يُعرِّي القادة الجزئيين\nفي كتابهم \"العقل والقلب والشجاعة: ثلاث سمات تصنع منك قائدًا ناجحًا\"، يعيد المؤلفون بناء التصوّر التقليدي عن القيادة، مُعلنين أن القيادة الفاعلة في عالم اليوم لا تقوم على \"العقل\" وحده، ولا على \"القلب\" وحده، ولا حتى على \"الشجاعة\" وحدها، بل على اتحاد واعٍ ومُتكامل بين هذه المكونات الثلاثة. في عالم متقلّب، مشوّش، ومتطلّب، حيث فشلت أدوات القيادة التقليدية، يدعو الكتاب إلى إعادة هندسة العقل القيادي وتحريره من أحاديته القديمة.\n\nالفكرة المركزية: نحو نموذج \"القيادة الكاملة\"\nيحمل الكتاب دعوة جوهرية واضحة: التخلي عن القيادة الجزئية (Partial Leadership) التي تعتمد على بُعدٍ واحدٍ من أبعاد الشخصية القيادية، وتبنّي القيادة الكاملة (Whole Leadership) التي توظف العقل، القلب، والشجاعة كعناصر مترابطة. هذا النموذج ليس تنظيريًّا، بل مبنيّ على عقود من الاستشارات والملاحظات الواقعية التي اكتسبها المؤلفون في تفاعلهم مع كبار القادة التنفيذيين عالميًّا.\n\nالقيادة الكاملة، بحسب المؤلفين، تُجابه الأزمات الأخلاقية، والضغوط الاستراتيجية، وتحولات القوى العاملة، وتُحدث فرقًا عبر ثلاثة محاور:\n\nالعقل: التفكير النقدي، الرؤية الاستراتيجية، والتحليل المنهجي.\n\nالقلب: التعاطف، بناء الثقة، والفهم العميق لاحتياجات الأفراد.\n\nالشجاعة: اتخاذ القرارات الصعبة، المواجهة الأخلاقية، وتحمل العواقب.\n\nتفكيك النموذج: كيف يعمل هذا الثلاثي؟\nأولًا: قيادة \"العقل\"\nلا يقصد بها القدرة على التفكير فقط، بل القدرة على إعادة التفكير، وإعادة رسم حدود الفعل الإداري، وتكوين رؤى استراتيجية في بيئة معقدة ومتقلبة. من يكتفي بالعقل – دون القلب والشجاعة – يصبح متصلبًا، متغطرسًا، أو عاجزًا عن التفاعل مع الأفراد والمواقف.\n\nثانيًا: قيادة \"القلب\"\nهنا نغادر المنطقة الآمنة للمعلومات لنصل إلى منطقة المشاعر والثقة. يركّز الكتاب على ضرورة خلق بيئات عمل تُراعي الإنسان، وتُعزّز الولاء العاطفي، وتبني ثقافات قائمة على الاحترام والتعاون. القائد الذي يمتلك القلب دون عقل أو شجاعة قد يُنظر إليه كضعيف أو غير حازم.\n\nثالثًا: قيادة \"الشجاعة\"\nالشجاعة ليست المجازفة العمياء، بل اتخاذ موقف أخلاقي في غياب المعلومات الكاملة، ورفض النفاق المؤسسي، والدفاع عن الحق في وجه التيار. الشجاعة تعني أن تقول “لا” عندما يقول الجميع “نعم” فقط لإرضاء النظام.\n\nنقد سياقي: القيادة الكاملة كموقف أخلاقي\nيتمثل نضج الكتاب في عدم تقديم نموذج القيادة الكاملة كـ\"مثالية حالمة\"، بل كضرورة تاريخية في زمن تتقاطع فيه التحديات التقنية، الاقتصادية، والسياسية. لقد سقطت القيادة التقليدية – كما يُشير المؤلفون عبر استشهاداتهم من سياسة جورج بوش، أو تعاطي رجال الدين مع فضائحهم – لأنها افتقدت أحد أبعاد مثلث النجاح القيادي.\n\nالكتاب لا يدّعي الحياد؛ هو بيان إصلاحي بامتياز، يدعو لتغيير جذري في آليات التعليم القيادي، ونظم تقييم الأداء، وأساليب بناء الخلفاء التنفيذيين في المؤسسات.\n\nالقائد الكامل: بطلٌ سياقي لا مثالي\nنماذج مثل رودي جولياني بعد أحداث 11 سبتمبر، وأندريا يونغ في تحول شركة \"إيفون\"، تُظهر أن القادة لا يُولدون كاملين، بل يكتملون بفعل التحدي والسياق. القيادة الكاملة ليست سلوكًا دائمًا، بل رد فعلٍ ديناميكي للموقف. القادة الكاملون يتعثرون أحيانًا، لكنهم ينهضون لأنهم يفهمون أنفسهم.\n\nنقد أسلوبي ومنهجي\nيتميّز الكتاب بأسلوب تطبيقي غني، يجمع بين اللغة الأكاديمية والتجربة الميدانية. إلا أنه يميل أحيانًا إلى الإطناب والسرد الزائد، لا سيما في الفصول التأسيسية التي تكرّر مبدأ \"القيادة الكاملة\" دون تقديم إضافات فكرية واضحة. كما أن الكتاب، على الرغم من عالميته، يبقى متأثرًا بالنموذج الأمريكي للقيادة، وهو ما يستدعي تحويرًا عند تطبيقه في سياقات ثقافية مختلفة.\n\nلماذا هذا الكتاب مهم؟\nلأنه يوفّر إطارًا متكاملاً لتشخيص وفهم نقاط ضعف القادة الحاليين.\n\nلأنه يضع الشجاعة – القيمة الغائبة غالبًا في أدبيات القيادة – في مكانها المركزي.\n\nلأنه يعيد ربط القيادة بالمثل الأخلاقية والشجاعة المدنية، لا بالمكاسب والنتائج فقط.\n\n\nهذا الكتاب ليس مجرد دليل في التنمية البشرية، بل أطروحة فكرية في الأخلاقيات القيادية. وهو يغني القارئ عن عشرات الكتب المتناثرة حول الذكاء العاطفي أو القيادة الاستراتيجية أو الشجاعة الأخلاقية. بقراءته الواعية، يفهم القارئ لماذا يفشل القادة، وكيف ينجحون، وما الذي يجعل القيادة عملًا إنسانيًا مركبًا أكثر من كونها مجموعة من المهارات.\n\nفي عصر تكثر فيه الأزمات وتقلّ فيه البصائر، يدعونا هذا الكتاب إلى إعادة تعريف القيادة: لا باعتبارها فن اتخاذ القرار، بل باعتبارها قدرةً أخلاقية على الرؤية والتعاطف والشجاعة.","2025-06-24T06:03:06.000Z",{"id":34,"displayName":35,"username":35,"avatarUrl":36},43163,"المراجع الصحفي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FUser\u002F43163\u002Fmedia\u002F40519\u002Fdd99.png",{"id":17,"name":18,"avatarUrl":9,"bio":38,"bioShort":38},"شريكٌ في مركز ميرسر دلتا لتعليم المسئولين التنفيذيين، وسفيرٌ خاص سابق لدى الاتحاد السوفييتي، وشغَلَ منصبَ رئيس شركة هولاند أمريكا لاين.",[],[],{"books":42},[43,51,59,67,75,83,91,99],{"id":44,"title":45,"coverUrl":46,"authorName":47,"ratingsCount":48,"readsCount":49,"views":50},93,"حياة في الإدارة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2011-10-20-00-40-554e9fb7dcad76f.jpg","غازي القصيبي",133,374,18555,{"id":52,"title":53,"coverUrl":54,"authorName":55,"ratingsCount":56,"readsCount":57,"views":58},1442,"الخيميائي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_14422441.jpg","باولو كويلو",104,371,19998,{"id":60,"title":61,"coverUrl":62,"authorName":63,"ratingsCount":64,"readsCount":65,"views":66},87,"بيكاسو وستاربكس","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2012-02-06-11-49-334f300efda63f8.jpg","ياسر حارب",71,326,31007,{"id":68,"title":69,"coverUrl":70,"authorName":71,"ratingsCount":72,"readsCount":73,"views":74},34214,"الأسود يليق بك","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c1360146330_.jpg","أحلام مستغانمي",102,284,15682,{"id":76,"title":77,"coverUrl":78,"authorName":79,"ratingsCount":80,"readsCount":81,"views":82},22587,"أحببتك أكثر مما ينبغي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_e5dh1ajecm.jpg","أثير عبد الله النشمي",64,221,12782,{"id":84,"title":85,"coverUrl":86,"authorName":87,"ratingsCount":88,"readsCount":89,"views":90},191010,"قواعد العشق الأربعون : رواية عن جلال الدين الرومي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_191010010191.jpg","إليف شافاك",40,220,16438,{"id":92,"title":93,"coverUrl":94,"authorName":95,"ratingsCount":96,"readsCount":97,"views":98},241021,"حالات نادرة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2410211201421447179405.jpg","عبدالوهاب السيد الرفاعي",31,203,13114,{"id":100,"title":101,"coverUrl":102,"authorName":103,"ratingsCount":104,"readsCount":105,"views":106},6023,"الواضح في الإنشاء العربي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c5b9el4o0e.gif","محمد زرقان الفرخ",3,188,4600]