[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fFq_iMiVn-swRelohhKrw9jBA98TgN4VNQANxJAOFpOA":3,"$fm4JZQSjrXbz_BE1tr5WcjCrKZ9Wvulqdz-Xg3Qb0etk":75},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":9,"isbn":10,"language":11,"avgRating":12,"ratingsCount":13,"reviewsCount":13,"readsCount":12,"views":14,"shelvesCount":12,"hasEbook":15,"ebookType":9,"visibleEbook":13,"hasEpub":15,"epubUrl":9,"author":16,"translators":9,"editors":9,"category":9,"publisher":19,"publishers":22,"reviews":24,"authorBio":25,"quotes":29,"relatedBooks":30},190204,"مهارات ادارة الوقت و الاولويات",1,"\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">صدر حديثاً عن مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع كتاب مهارات إدارة الوقت و الأولويات للأستاذ الدكتور \u002F محمد عبد الغني حسن هلال الذي يشير إلى أهمية فقه الأولويات التي هي مفتاح لتنظيم وإدارة الوقت و أول الطريق إلى النجاح و الوصول إلى الهدف.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">نبذة عن الكتاب:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">تكمن أهمية الوقت في إدراك الفرد لقيمه إستثماره للوقت بتحديد أولوياته في ظل إختلاف دوافعه، علاقاته، مسئولياته، ثقاقته. ويمكن تعريف الوقت على أنه مقدار متاح من الدهر لتحقيق الأهداف المهمة التي نسعى لها في حياتنا، مع المحافظة على التوازن بين احتياجات الجسد والروح والعقل، و الحياة الشخصية ومتطلبات العمل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">و يعتمد نجاح العمل على مدى قدرته على توزيع أعماله في الوقت المتاح له وعدم إهدار  وقته في أعمال غير مجدية ولا تحقق الهدف المطلوب ولذلك تنبع إدارة الوقت المثلى من حسن التخطيط والتنظيم والمتابعة والتنسيق والتحفيز على تحقيق الهدف في الوقت المحدد له.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">يقدم لنا المؤلف هذا الكتاب طرق مفيدة تساعدنا على إدارة الوقت و الأولويات من خلال:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü    إدارك أهمية الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü    معرفة أسباب لإضاعة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü    تحديد هدف واقعي قابل للتحقيق.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü     سرد الخطوات اللازمة لتحقيق الهدف.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü    ترتيب الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ü    تعلم قول لا.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">المقدمة:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الإنسان يسعى دومًا للنجاح والتفوق، وهو في هذا السبيل رهين العديدمن الخيارات التي تحقق هذا الهدف، وإذا كان أقصر الطرق للوصول إلى الهدف هو الخطالمستقيم؛ فالتنظيم والاختيار بين الأهم والمهم، وبين الجيد والأفضل هو الخط الذييربط بين بداية الطريق ونهايته.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وإذا كان الاختيار هو لبّ إدارة الأولويّات فإنه يعني ترتيب الأمور حسب أهميتها والتوفيق بين ما يريد الإنسان أن يقوم به وبين المسئولياتالتي تقع عليه، فنحن نشعر بالتحدّيات الخاصة بالقراراًًًًت اليوميةوالمستمرة طوال لحظات الحياة، فنستجيب لها في ضوء ما نعتقد أنه أفضل استخداماً لوقتنا، وتصبح القرارات سهلة عندما يتعلق الأمر بالاختيار بين الجيد، والرديء، فنحننستطيع بسهولة تحديد كيف أن بعض الأعمال تُعتبر تضييعاً للوقت أو مرهقة للذهن أوحتى ضارة، ولكن المشكلة عندما يتعلق الأمر بالمقارنة بين الجيد والأفضل، ولذلكغالباً ما يكون العدو اللّدود للأفضل هو الجيد.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ومن غير المجدي أن المعقول أن نبني سعادتنا على مقدار قدرتنا على التحكم في كل ما يدور حولنا. إننا قد نستطيع أن نتحكم في اختياراتنا ولكن لا نستطيع أن نتحكم في نتائجها، لأن الذي يستطيع أن يتحكم في نتائج تلك الاختيارات القوانين والقواعد الحياتية المرتبطة بالطبيعة ولايملك الإنسان السيطرة عليها ولكنه يخضع لها والمثال على ذلك هو حياتك.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ويمكن من خلال ذلك أن نفسر حالة الإحباط التي تتملك أولئك الذين تعودوا على استخدام المنهج التقليدي لإدارة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">لقد اكتشف الكثير من الأفراد الباحثين عن التمييز أن الساعة وحدها غير قادرة على ضبط وإدارة الحياه الأفضل، ولكن نحن في حاجة إلى من يضبط توجهنا ويعدل مسارنا إلى الأفضل عندما نكون في الإتجاه الخاطيء.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">لم يعد كافياً أن تزيد وتتحكم في سرعة إنطلاقك ولكن أصبح من الضروري، و أن تحدد إلى أين أنت ذاهب؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ولا يتحقق التميز في الحياة من خلال الطرق السهلة أو القصيرة وهو ما يتناقض مع ما يعتقده الكثير من الناس حيث أصبحت طرق النجاح معروفة ووثقها وسجلها الكثير من الرواد والمتميزيين في التاريخ القريب والبعيد، وبقى على كل إنسان أن يبحث عن الممر الذي يجب أن يسلكة حتى يصل إلى هذه الطرق.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفهرس:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفصل الأول\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">المفهوم الحديث لإدارة الوقت\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً … تحديث مفهوم الوقت وربطه بالأولويات؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً: التحول من المفهوم التقليدي للحديث في إدارة الوقت:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.    المفهوم المعتادلإدارة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.    تعريف الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3.    علاقة الإنسان بالوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاًً: الوقت ومشكلة الإدارة:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-    إتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-      معالجة المشاكل والموضوعات المطروحة عليهمبالتسلسل السليم وفي الوقت السليم.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً: الأسباب البيئية والتنظيمية لمشكلة الوقت :\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.    النظام الاجتماعي السائد و أثره على سلوك العاملين.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.    نوع العلاقات الأسرية و الاجتماعية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3.    العمومية و البعد عن التخصص و شغل بعض الوظائف بأشخاص لا تتوافر فيهم متطلبات العمل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4.    عدم الإلمام أو المعرفة لوصف الوظيفة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5.    عدم الاهتمام بتوجيه و إرشاد و تدريب العاملين في بداية حياتهم الوظيفية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">خامساً: مظاهر مشكلة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سادساً: الصراع بين الوقت والإنسان:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v   الوقت هو السيد ...\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v   الوقت عدو لك ...\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v   هل الوقت لغز بالنسبة لك ؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v   الوقت خادماً لك ...\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v   الوقت هو المحكمة ...\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">v    علاقة محايدة مع الوقت ...\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سابعاً ... مفاتيح إدارة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفصل الثاني\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">لماذا نهتم بترتيب الأولويات\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً ... فقه الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً ... الفجوة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً ... كيف نحررأنفسنا من سجن الوقت؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.    ماذا تفعل بمفردك؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.     هل يمكن أن يساعدك الآخرون؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاَ … أدوات الاختيار:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1- الشعور بالقلق.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً ... المتغيرات وخلق واقع جديد في مجال الموارد البشرية: \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1- المتغييرات وخلق واقع جيد.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2- المتغيرات التي صنعت واقعاً جديداً في إدارة الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3- ملامح عصر واقتصاد المعرفة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً ... الإدارة الجديدة في ظل المتغييرات الحديثة :\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1- أسس الإدارة الجديدة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-إتجاهات القيادة الإدارية الجديدة تجاه الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3- تطبيق إدارة الجودة الشاملة في الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً ... الملامح العامة لفكر المدير الجديد نحو الموارد البشرية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1- اتجاهات المدير الجديد تجاه الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2- التوجهات الرئيسية للمدير المعاصر نحو الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3- أدوات المدير الجديد ذات الأثر على الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4- التحديات أمام المدير الجديد تجاه الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5- الآليات اللازمة لإدارة التغيير.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً ... تنمية القدرات المحورية ذات الصلة بالموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">خامساً ... التغيرات التي يمكن أن تحدثها الهندرة في أنشطة الموارد البشرية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.  مراحل التحول.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.  إعادة ترتيب أولويات المتاح والممكن والمستحيل بشكل جماعي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سادساً … استخدام الأنماط المعتادة في تفسير الأحداث.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سابعاً: … التوافق مع التهديدات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثامناً … النظام هو المسئول عن ظهور المشكلات و ليس الزمان أو المكان.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">تاسعاً … التمكن و الرؤية الشخصية و ترتيب الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-   الأهداف الشخصية و الرؤية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-   ما هو الفرق بين الهدف أو الغرض و الرؤية؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3-   المنافسة على ترتيبالأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">عاشرا ً… الصراع بين الرؤية و الواقع و ترتيب الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">حادي عشر … البصيرة و الرؤية الثاقبة و الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانى عشر … النظرية المتبناه و النظرية المستحدثة و الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفصل الثالث\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">استخدام البوصلة مع الساعة في تحديد الأولويات\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً … وظيفة الساعة في إدارة الوقت والبوصلة في إدارة الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً: … قصة الأجيال الثلاثة من إدارة الوقت، والمبادىء الأساسية التي تحكم الجيل الثالث.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً … جوانب القوة والضعف فى كل جيل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً … الحاجة إلى جيل رابع.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفصل الرابع\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سلوكيات إدارة الوقت و الأولويات\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً … إدارة الوقت والذات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانيا … تحمل المسئولية وحدد اختياراتك.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً … رتب أولوياتك بوضوح.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً …  ركز على أهدافك.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">خامساً … أعمل طبقاً لما تملك من طاقات فعلية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سادساً … الثقة في الآخرين هي الأساس في إدارة الوقت و الأولويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سابعاً … هل تستطيع أن تقول لا؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثامناً … وقتك ملك لك.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">تاسعاً … الوقت الحقيقي هو الحاضر.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">عاشراً … سلوكيات إضاعة الوقت:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.    مظاهر إضاعة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.    الأسباب الحقيقية لإضاعة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3.    كيف تتحكم في الأشياء التي تستهلك وقت؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4.    كيف تدير الاجتماعات؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5.    كيف تستخدم التليفون و الفاكس؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">6.    استخدام منظومة معلومات فعالة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">7.     مقترحات أساسية لإدارة الوقت.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفصل  الخامس\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الوحش الورقي يفترس وقتك\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190204402091.jpg",null,"0","ar",3,0,1514,false,{"id":17,"nameAr":18},22052,"محمد عبد الغني حسن هلال",{"id":20,"nameAr":21},4667,"مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع",[23],{"id":20,"nameAr":21},[],{"id":17,"name":18,"avatarUrl":26,"bio":27,"bioShort":28},"https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FAuthor\u002F22052\u002Fmedia\u002F35317\u002F50d1d6943bf6227583f.jpg","حاصل على الدكتوراه في التنمية البشرية والمجتمعية من المجر عام 1990.\nيعمل كمدرب واستشاري التدريب في مجالات التنمية بالأمم المتحدة والمنظمات الدولية والعربية.\nيرأس الدكتور مجلس إدارة مركز تطوير الآداء والتنمية والذي يهدف إلى خلق وتوصيل مفهوم جديد للتدريب والتطوير لتحسين الآداء من خلال البرامج التدريبية والمؤلفات والاستشارات حتى يصل بالفرد والمنظمة إلى أعلى قمة تنافسية.","حاصل على الدكتوراه في التنمية البشرية والمجتمعية من المجر عام 1990.\nيعمل كمدرب واستشاري التدريب في مجالات التنمية بالأمم المتحدة والمنظمات الدولية والعربية.\nيرأس الدكتور مجلس إدارة مركز تطوير الآداء و",[],[31,37,43,48,53,59,65,70],{"id":32,"title":33,"coverUrl":34,"authorName":18,"avgRating":35,"views":36},190203,"مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190203302091.jpg",3.8,7369,{"id":38,"title":39,"coverUrl":40,"authorName":18,"avgRating":41,"views":42},190179,"ادارة المواهب","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190179971091.jpg",3.5,3207,{"id":44,"title":45,"coverUrl":46,"authorName":18,"avgRating":13,"views":47},165526,"مهارات إدارة الأزمات  \"الأزمة بين الوقاية منها والسيطرة عليها\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_165526625561.gif",1032,{"id":49,"title":50,"coverUrl":51,"authorName":18,"avgRating":13,"views":52},160894,"مهارات إدارة الحوار والمناقشات","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_160894498061.gif",1018,{"id":54,"title":55,"coverUrl":56,"authorName":18,"avgRating":57,"views":58},190225,"سيكولوجية السلطة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190225522091.jpg",4,1008,{"id":60,"title":61,"coverUrl":62,"authorName":18,"avgRating":63,"views":64},169201,"مهارات التفكير والتخطيط الإستراتيجي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_169201102961.gif",3.9,964,{"id":66,"title":67,"coverUrl":68,"authorName":18,"avgRating":12,"views":69},159456,"مهارات تشغيل وصيانة العقول البشرية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_159456654951.gif",928,{"id":71,"title":72,"coverUrl":73,"authorName":18,"avgRating":57,"views":74},166269,"مهارات التعلم السريع \"القراءة السريعة والخريطة الذهنية\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_166269962661.gif",882,{"books":76},[77,80,85,87,92,93,98,103],{"id":32,"title":33,"coverUrl":34,"authorName":18,"ratingsCount":78,"readsCount":79,"views":36},8,20,{"id":81,"title":82,"coverUrl":83,"authorName":18,"ratingsCount":6,"readsCount":78,"views":84},162763,"الولاء والانتماء \"الحرية والهوية والمواطنة\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_162763367261.gif",845,{"id":60,"title":61,"coverUrl":62,"authorName":18,"ratingsCount":12,"readsCount":86,"views":64},7,{"id":88,"title":89,"coverUrl":90,"authorName":18,"ratingsCount":6,"readsCount":57,"views":91},155525,"مبادئ وأسس... التدريب \"كيف تؤهل نفسك للعمل في مجال التدريب؟","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_155525525551.gif",848,{"id":38,"title":39,"coverUrl":40,"authorName":18,"ratingsCount":6,"readsCount":57,"views":42},{"id":94,"title":95,"coverUrl":96,"authorName":18,"ratingsCount":13,"readsCount":12,"views":97},161920,"ذكاء الأعمال","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_161920029161.gif",768,{"id":99,"title":100,"coverUrl":101,"authorName":18,"ratingsCount":13,"readsCount":12,"views":102},227273,"مهارات القراءة السريعة الفعالة \"القراءة في عصر الانفجار المعلوماتي\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2272733727221406976745.gif",538,{"id":104,"title":105,"coverUrl":106,"authorName":18,"ratingsCount":6,"readsCount":107,"views":108},159416,"الذكاء العاطفي والإجتماعي \"العلاقة بين العقل والقلب\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_159416614951.gif",2,705]