[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fB_GMPbrTobz09SouPd9mvECtnb6Yv6XD6sL-sKoF34Q":3,"$fVCuvy4gHJpsgNh9GjRaDAFkR57oo5an0t9-stjd97ak":78},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":10,"isbn":11,"language":12,"avgRating":13,"ratingsCount":14,"reviewsCount":15,"readsCount":16,"views":17,"shelvesCount":16,"hasEbook":18,"ebookType":10,"visibleEbook":15,"hasEpub":18,"epubUrl":10,"author":19,"translators":10,"editors":10,"category":10,"publisher":22,"publishers":25,"reviews":27,"authorBio":28,"quotes":32,"relatedBooks":33},190203,"مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجي",1,"\u003Cp class=\"MsoNormalCxSpFirst\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">صدر حديثاً عن مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع الطبعة الثانية من كتاب مهارات التفكير والتخطيط الإستراتيجي  للأستاذ الدكتور \u002F محمد عبد الغني حسن هلال\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">نبذة عن الكتاب:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">إذا لـم تـخـطـط فأنت تـخـطـط لـلفشل. والـحكمـة الـحـقيقـيـة لـيسـت فـى رؤيـة ما هو أمـام\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">عـيـنيـك فـحسب، بـل الـتنبـوء بـما سـوف يــحـدث في الـمسـتقبل. إن الـتنبـوء الـمسـتقبل يُـبنـى\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">عـلى افـتراضـات مـقبـولـة و خـبرات سـابقة و بيـانـات دقـيقة يتم تحليها، فـأصبحت أسـالـيب\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الأمـس في الـتفكير الإدارة غـير مـلائمـة لـتحديات المـستقبل و مـن هـنا تـأتي ضـرورة تـفعيل\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">دور الـتخطيط الاستـراتـيجي الـذي يمكننا من مـواجهة الـتحـديات الـمحلية و الـعالمـية عـن\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">طريق وضع استراتيجيات فعالة مع التنفيذ المرن لهذه الإستراتيجيات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">فـإن كـان الـتفكير الإسـتراتيجي يشكـل لُـب و جـوهر الإدارة الإسـتراتيجية، فـإن التخطيط\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الإسـتراتيجي يمثل الـعمود الفقري لـضمان استمرارية المنظمة و نموهـا و تـطورها. و يـقوم\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">التخطيط الإستراتيجي على فحص وتحليل عناصر البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">و القيام بالـتنبؤات الـدقيقية مع إمكانـية رصد الفرص والتهديدات وصياغة الإستراتيجات\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وإتخـاذ الـقرارات الـهامة المـناسـبة بـالسرعـة المـطلوبـة، وبـعبارة أخرى يفرز للمنظمة خطة\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraph\" style=\"margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">إستراتيجية يمكن صياغتها و تنفيذها.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">المقدمة:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">إذا لم تخطط فأنت تخطط للفشل، والحكمة الحقيقية ليست في رؤية ما هو أمام عينيك فحسب بل هو التكهن بماذا سوف يحدث في المستقبل. فالإنسان بدون هدف مثل السفينة التي تسير بدون دفة، فكلاهما سوف ينتهي به الأمر علىالصخور، وتأكد أن  العالم لا يفسح الطريق إلا للإنسان الذي يعرف إلى أين هو ذاهب.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">التخطيط هو العملية التي يمكن للمديرين بواسطتها تقدير النتائج وبالتالي تعديل الأهداف واختيار البديل الأفضل، واتخاذ القرارات عملية إدارية يمارسها المديرون وهي عملية جماعية أيضاً، والتنبؤ بالمستقبل يبنى على افتراضات معقولة وخبرات سابقة وبيانات دقيقه يتم تحليلها.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">فمنذ بداية القرن الحالي يواجه العالم تحولات إقتصادية وسياسية وإجتماعية  كبيرة، تحولت إلى تحديات معقدة للمنظمات المختلفة الخاصة والحكومية وغير الحكومية. وقد أدى ذلك إلى تغير جذري في المجالات والأنماط والمعايير التي تحكم عمل هذه المنظمات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وأصبحت أساليب الأمس في التفكير والإدارة غير ملائمة لتحديات المستقبل حيث إنتهى تاريخ صلاحيتها. ونتيجة للتغييرات السريعة والمتلاحقة إنهارت الأساليب القديمة وظهرت الحاجة إلى إستخدام أساليب جديدة ومبتكرة. ويقتضى ذلك توفير رؤية واضحة للشكل الذى سيكون عليه المستقبل، كما أصبح هناك ضرورة مُلحة لتفعيل دور التخطيط الإستراتيجي الذى يمكننا من مواجهة التحديات العالمية والمحلية عن طريق وضع إستراتيجيات فاعلة مع تحقيق التنفيذ المرن لهذه الإستراتيجيات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وإذا كان التفكير الإستراتيجي يشكل لُب وجوهر الإدارة الإستراتيجية، فإن التخطيط الإستراتيجي يمثل العمود الفقري لضمان إستمرارية المنظمة ونموها وتطورها. ويتطلب ذلك ضرورة قيام الإدارة العليا فى المنظمات بتخصيص جزء كبير من وقتها فى التفكير فى الأوضاع المستقبلية بدلاً من الإكتفاء بمواجهة وإدارة الأزمات الجارية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وإذا كان التفكير الإستراتيجي هو الطريق الأكثر إبداعاً فى كيفية تحديد القضايا المستقبلية والفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة وكيفية التعامل معها بما يكفل إستمراريتها وتطورها، فإن التخطيط الإستراتيجي يتطلب توافر القدرات والمهارات الضرورية لوضع الخطط المستقبلية وممارسة مهام الإدارة الإستراتيجية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ويقوم التخطيط الإستراتيجي على فحص وتحليل عناصر البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة والقيام بالتنبؤات الدقيقة مع إمكانية رصد الفرص والتهديدات وصياغة الإستراتيجيات وإتخاذ القرارات المناسبة بالسرعة المطلوبة. وعلى هذا فالتخطيط الإستراتيجي يفرز إستراتيجية ناجحة تجمع بين عدد كبير من العوامل المتعلقة بالبيئة الداخلية والخارجية وأغراض المنظمة والموارد البشرية والقضايا المتعلقة بالثقافة السائدة داخل التنظيم وكيفية الإستفادة من مواردها النادرة، وبعبارة أخرى يفرز للمنظمة خطة إستراتيجية يمكن صياغتها وتنفيذها.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ويعتمد التخطيط الإستراتيجي على إطار منهجي يتجه نحو المستقبل، حيث يتم الإنتقال من العمليات الإدارية اليومية ومواجهة الأزمات إلى رؤية مختلفة للعوامل الداخلية والخارجية القادرة على تحقيق التغير فى البيئة المحيطة بما يحقق فى النهاية توجهاً فاعلاً بصورة أفضل للمنظمة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">وفي النهاية لابد أن نؤكد أن مع أن التخطيط الإستراتيجى موجه للمستقبل إلا أنه لا يهمل الماضى والواقع الذى تقف فيه المنظمة، الأمر الذى يؤدى إلى تجنب أخطاء الماضى وإدارة المستقبل بصورة أفضل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">الفهرس:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">الفصل الأول\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">التخطيط الإستراتيجي: المفاهيم الأساسية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولا … الإستراتيجية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.     الإستراتيجية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.     الرؤية الإستراتيجية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3.     رسالة المنظمة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4.     الهدف الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5.     الإدارة الإستراتيجية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">6.     الخطة الإستراتيجية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً … أنواع الإستراتيجيات\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 109.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -93.8pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-     طبقاًللمستويات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-1-    الإستراتيجيات الشاملة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-2-    إستراتيجيات نتائج الأعمال.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-3-    الإستراتيجيات الوظيفية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"margin: 0in 109.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -93.8pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-     طبقاً للوظيفة (للدور)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-1- إستراتيجية الريادة                (Cost Leadership Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-2- إستراتيجية التمييز                      (Differentiation Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-3- إستراتيجية التركيز                      (Concentration Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-4- إستراتيجية الإستقرار                            (Stability Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-5- إستراتيجيات النمو                                 (Growth Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-6- إستراتيجيات الإنكفاء                    (Retrenchment Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin: 0in 10.65pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 33.55pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-7- الإستراتيجية المركبة                          (Combined Strategy)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً ... التفكير الإستراتيجي                                                             \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1)      ماذا نعني بالتفكيرالإستراتيجي؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2)      الفرق بين التفكير الإستراتيجي و المعتاد.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3)      خصائص التفكير الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4)      أهداف التفكير الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5)      التفكير الإستراتيجي و إدارة المستقبل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">6)      كيف يتحول فكر المدير من التشغيلي إلى الإستراتيجي؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">7)      القيادة الإدارية و التفكير الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"margin: 0in 55.1pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -39.25pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">8)      مناهج ممارسة التفكير الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً ... المناهج الفنية الإستراتيجية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1.     أسلوب سعة التقكير.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2.     أسلوبRAVBA.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3.     أسلوب التفكير في جميع الإتجاهات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4.     تغيير أساليب التفكير.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">خامساً ... الخطوات العشر للتفكير الإستراتيجي\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سادسا ... التفكير عن طريق السيناريو\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">الفصل الثاني\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">التخطيط الإستراتيجي\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً ... ما هو التخطيط الإستراتيجي؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً ... هل تمثل الخطة الإستراتيجية شهادة ضمان للنجاح؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثالثاً ... ماهية التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">رابعاً ... الفروق الأساسية بين التخطيط طويل المدى و الإستراتيجي\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">خامساً ... أهمية التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سادساً ... العقبات أمام استخدام التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">سابعاً ... أساليب التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثامناً ... مميزات التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">تاسعاً ... محددات التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">عاشراً ... المتطلبات الأساسية للتخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">الفصل الثالث\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\" align=\"center\">مراحل التخطيط الإستراتيجي\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">مقدمة ... خطوات التخطيط الإستراتيجي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">أولاً ... تشخيص الوضع الراهن (تحليل البيئة)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.75in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1-       المقدمة: استخدام مصفوفة الفرص والتهديدات(SWOT Matrix)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.75in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">2-      نموذج (حالة) للتحليل.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.75in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3-      مداخل تحليل البيئة الداخلية المحيطة بالمنظمة:\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 8.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 14.2pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3-1-   تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف).\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 8.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 14.2pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3-2-   أسس وأساليب التقدم العلمي.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 8.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: 14.2pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">3-3-   تقييم نقاط القوة والضعف. \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 30pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -30pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4-      تحليل البيئة الخارجية (الفرص والتهديدات)\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4-1-   لماذا تحليل البيئة الخارجية؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4-2-   أقسام البيئة الخارجية؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4-3-   تقييم الفرص والتهديدات.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 78.75pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.5in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">4-4-   آثار المتغيرات الاقتصادية.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 30pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -30pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-      النموذج التطبيقي: تشخيص الوضع الراهن (تحليل البيئة الخارجية).\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -31.05pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-1-ما هو موقعك على الخريطة؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 22.95pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-2-الإمكانات المتاحة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -31.05pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-3- تحديد المنتج.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -31.05pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-4- تحديد العملاء؟\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -31.05pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-5- تحديد المركز المالي للمنظمة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 0.75in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -31.05pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">5-6-دمج معلومات إمكانات المنظمة.\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpMiddle\" style=\"margin: 0in 30pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -30pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">6-     ما الذي يحدث إن لم يتغير شيئاُ؟   \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpLast\" style=\"margin: 0in 30pt 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -30pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">7-     سيناريو التعامل مع المستقبل السلبي\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoNormal\" style=\"margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">ثانياً ... صياغة الإستراتيجية\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"MsoListParagraphCxSpFirst\" style=\"margin: 0in 0.5in 0.0001pt 0in; text-align: justify; text-indent: -0.25in; direction: rtl; unicode-bidi: embed;\" dir=\"RTL\">1)   \u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190203302091.jpg",172,null,"0","ar",3.8,8,0,20,7367,false,{"id":20,"nameAr":21},22052,"محمد عبد الغني حسن هلال",{"id":23,"nameAr":24},4667,"مركز تطوير الأداء والتنمية للنشر والتوزيع",[26],{"id":23,"nameAr":24},[],{"id":20,"name":21,"avatarUrl":29,"bio":30,"bioShort":31},"https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FAuthor\u002F22052\u002Fmedia\u002F35317\u002F50d1d6943bf6227583f.jpg","حاصل على الدكتوراه في التنمية البشرية والمجتمعية من المجر عام 1990.\nيعمل كمدرب واستشاري التدريب في مجالات التنمية بالأمم المتحدة والمنظمات الدولية والعربية.\nيرأس الدكتور مجلس إدارة مركز تطوير الآداء والتنمية والذي يهدف إلى خلق وتوصيل مفهوم جديد للتدريب والتطوير لتحسين الآداء من خلال البرامج التدريبية والمؤلفات والاستشارات حتى يصل بالفرد والمنظمة إلى أعلى قمة تنافسية.","حاصل على الدكتوراه في التنمية البشرية والمجتمعية من المجر عام 1990.\nيعمل كمدرب واستشاري التدريب في مجالات التنمية بالأمم المتحدة والمنظمات الدولية والعربية.\nيرأس الدكتور مجلس إدارة مركز تطوير الآداء و",[],[34,40,46,51,56,62,68,73],{"id":35,"title":36,"coverUrl":37,"authorName":21,"avgRating":38,"views":39},190179,"ادارة المواهب","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190179971091.jpg",3.5,3205,{"id":41,"title":42,"coverUrl":43,"authorName":21,"avgRating":44,"views":45},190204,"مهارات ادارة الوقت و الاولويات","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190204402091.jpg",3,1511,{"id":47,"title":48,"coverUrl":49,"authorName":21,"avgRating":15,"views":50},165526,"مهارات إدارة الأزمات  \"الأزمة بين الوقاية منها والسيطرة عليها\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_165526625561.gif",1032,{"id":52,"title":53,"coverUrl":54,"authorName":21,"avgRating":15,"views":55},160894,"مهارات إدارة الحوار والمناقشات","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_160894498061.gif",1018,{"id":57,"title":58,"coverUrl":59,"authorName":21,"avgRating":60,"views":61},190225,"سيكولوجية السلطة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_190225522091.jpg",4,1008,{"id":63,"title":64,"coverUrl":65,"authorName":21,"avgRating":66,"views":67},169201,"مهارات التفكير والتخطيط الإستراتيجي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_169201102961.gif",3.9,964,{"id":69,"title":70,"coverUrl":71,"authorName":21,"avgRating":44,"views":72},159456,"مهارات تشغيل وصيانة العقول البشرية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_159456654951.gif",928,{"id":74,"title":75,"coverUrl":76,"authorName":21,"avgRating":60,"views":77},166269,"مهارات التعلم السريع \"القراءة السريعة والخريطة الذهنية\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_166269962661.gif",882,{"books":79},[80,85,87,92,93,94,99,104],{"id":81,"title":82,"coverUrl":83,"authorName":21,"ratingsCount":6,"readsCount":14,"views":84},162763,"الولاء والانتماء \"الحرية والهوية والمواطنة\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_162763367261.gif",845,{"id":63,"title":64,"coverUrl":65,"authorName":21,"ratingsCount":44,"readsCount":86,"views":67},7,{"id":88,"title":89,"coverUrl":90,"authorName":21,"ratingsCount":6,"readsCount":60,"views":91},155525,"مبادئ وأسس... التدريب \"كيف تؤهل نفسك للعمل في مجال التدريب؟","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_155525525551.gif",848,{"id":35,"title":36,"coverUrl":37,"authorName":21,"ratingsCount":6,"readsCount":60,"views":39},{"id":41,"title":42,"coverUrl":43,"authorName":21,"ratingsCount":15,"readsCount":44,"views":45},{"id":95,"title":96,"coverUrl":97,"authorName":21,"ratingsCount":15,"readsCount":44,"views":98},161920,"ذكاء الأعمال","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_161920029161.gif",766,{"id":100,"title":101,"coverUrl":102,"authorName":21,"ratingsCount":15,"readsCount":44,"views":103},227273,"مهارات القراءة السريعة الفعالة \"القراءة في عصر الانفجار المعلوماتي\"","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2272733727221406976745.gif",536,{"id":57,"title":58,"coverUrl":59,"authorName":21,"ratingsCount":6,"readsCount":105,"views":61},2]