كيف تكون مديرا أفضل

عن الكتاب

(كيف يمكنني أن أصبح مديراً أفضل؟) كافة المدراء يتعلمون الإدارة بالتدرب على يد مدير جيد كمرشد.ولكن، هل يمكن للخبرة وحدها أن تكون المعلّم الأفضل؟. عدة كتّاب عبّروا عن شكواهم في هذا الموضوع، مثلاً: Tennyson أطلق على الخبرة إسم "الممرضة الجامحة"، Gascar Wild أشار إلى أن الخبرة هي: إسم لكل شخص يقدّم أخطاءه، إذاً نحن نحتاج لوجود مرشد ومدير ناجح مثلاً لنحصل على الخبرة والتطوير اللازمين. (لا يكون المرء مديراً بالولادة) مقولة صحيحة، ولكن الدراسات تقدم نماذج عن المواصفات الشخصية لأفضل المدراء الناجحين، فقد عقدت Rosemary Stewartالمواصفات التالية: - إرادة العمل الجاد، جدّ هائل في بعض الحالات. - المثابرة والتصميم، وبلوغ العزم اللازم في الوقت المناسب. - إرادة خوض المخاطر التي تكون أحياناً مجازفات. - القدرة على بعث روح الحماس عند الأشخاص الذين نحتاج لتعاونهم ومساعدتهم. - القسوة إلى حد اللاشفقة أحياناً. (ما الذي يمكن فعله؟) لعل Francis Bacon أعطى أفضل جواب لهذا السؤال، إذ كتب قائلاً: "الدراسات تفصل الطبيعة، وتكتمل الدراسات بالتجربة ". إن فن الإدارة – وهي فعلاً فن – من الضروري دراستها. وهدف هذه الدراسات أن تكون مساعدة لنا كي نستخدم مواصفاتنا الشخصية ونظامنا أفضل استخدام، ونتأكد بأننا نطلق تجاربنا بشكل أفضل، ونستغلها بشكل كامل. ومن هنا نرى وجود ثلاث مستويات للإدارة يجب أخذها بعين الإعتبار للحصول على مدير أفضل: 1- فهم المعرفة والمهارات الضرورية كي تكون مديراً مؤثرا. 2- تقنيات الإدارة الأساسية. 3- قاعدة مهارات المدراء في إدارة الأفراد، للوصول إلى النتائج وتطبيق التقنيا ت.