تنمية التفكير الإستراتيجي للقادة

عن الكتاب

إن أهم إجراء استراتيجي يمكنك القيام به هو اختيارك للتفكير بدلاً من الأداء لأن التفكير الاستراتيجي الحقيقي يحدد الاتجاه لجميع الطاقات البشرية. فالعقل يقوم بقيادة الميدان الرئيسي وفي هذا الحالة يمكن بمقارنة الظروف السائدة في العالم الخارجي أن تكتسب أفعالك في عالمك الداخلي السرعة والجدوى الاقتصادية والتعرض لأقل قدر ممكن من المخاطر لأنه في ظل تلك الظروف يصبح الكيف أكثر أهمية من الكم لأنه هو الذي سيحدد لك ما لا يجب عليك أن تفعله إنه يجعلك ترفض الكثير جداً من الاحتمالات كما سيكون اختيارك أكثر دقة مما هو عليه الآن. وفي هذه الحالة سيصبح من الواضح أن تفكير الإدارة العليا داخل أي تنظيم سيتسم برقي مستواه وبتعدد أساليبه ولن يقتصر الأمر على السلطة والقيادة فحسب ولكن مستوى المفاهيم نفسها سيتسم بالرقي العلو، لذلك فإن الكتابة حول موضوع التفكير الاستراتيجي تتسم بخصوصيتها إلى حد ما لأنك هنا تنتقل بصفة دائمة بين مجالين وهما التفكير الاستراتيجي (أي ممارسة العملية نفسها) والتفكير في الاستراتيجية الخاصة بمؤسستك (أي المحتوى).