[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$f58YBOHgmfAyLOAepaJ1P_MtnwfWTjHoeg6hJk6w4aG4":3,"$fN4XffNO5AJVSJ4ShGDTEJiohD0GSIJdTac1qcDK4KRY":99},{"id":4,"title":5,"visible":6,"description":7,"coverUrl":8,"pageCount":9,"publishYear":10,"isbn":11,"language":12,"avgRating":13,"ratingsCount":14,"reviewsCount":6,"readsCount":13,"views":15,"shelvesCount":13,"hasEbook":16,"ebookType":17,"visibleEbook":14,"hasEpub":18,"epubUrl":19,"author":20,"translators":23,"editors":23,"category":24,"publisher":26,"publishers":29,"reviews":31,"authorBio":40,"quotes":44,"relatedBooks":45},1479,"حرب العصابات في عالم المؤسسات",1,"\u003Cp>كتاب جديد لا يسعك سوى أن تلتهم صفحاته التهامًا من كتب المؤلف \"باتريك لينسيوني\" Patrick Lencioni، الخبير في الشئون الإدارية، والمؤلف الذي تحقق كتبه أعلى المبيعات دائمًا. في هذا الكتاب، يناقش \"لينسيوني\" قضية الانقسامات الداخلية في المؤسسات، والحواجز التي تخلقها التنظيمات الإدارية المعقدة. تلك الانقسامات بإمكانها أن تدمر المؤسسات، وأن تقضي على الكفاءة الإنتاجية، وأن تدفع الموظفين الأكفاء دفعًا للهروب من المؤسسة، وأن تهدد أهداف المؤسسة بالخطر. وكما هو الحال مع كتب \"لينسيوني\" الأخرى، فقد قدم هذا الكتابَ أيضًا في صورة قصة خيالية، ولكنها تقترب من الواقع بأسلوب غامض.\u003C\u002Fp>","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F400x600\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy_9efekbd9d.gif",215,1970,"9789776263031","ar",3,0,1253,true,"pdf",false,"\u002Fapi\u002Fepub\u002F1479",{"id":21,"nameAr":22},1734,"باتريك لينسيوني",null,{"id":6,"nameAr":25},"فنون",{"id":27,"nameAr":28},5590,"كلمات عربية للترجمة والنشر",[30],{"id":27,"nameAr":28},[32],{"id":33,"rating":14,"body":34,"createdAt":35,"user":36},48631,"حرب العصابات المؤسسية: عندما تصبح شركتك أكبر عدو لنفسها في عالم مسطح\n\nتخيل أنك تقود سيارة سباق فورمولا 1، محركها جبار، تصميمها انسيابي، سائقها ماهر... ولكن كل عجلة تريد أن تسير في اتجاه مختلف، وقسم الوقود يرفض تزويد قسم المحركات بالبنزين إلا بشروط، وفريق تغيير الإطارات في إضراب صامت لأنهم يشعرون بالتهميش. هل ستفوز بالسباق؟ الأرجح أنك لن تغادر خط البداية، أو الأسوأ، ستدور حول نفسك حتى ينفد وقودك أو صبرك.\n\nهذا هو المأزق الذي يغوص فيه كتاب \"حرب العصابات في عالم المؤسسات\" (Silos, Politics, and Turf Wars) للمستشار الإداري الشهير باتريك لينشوني. الكتاب ليس مجرد تشخيص لمرض \"الانعزالية الإدارية\" المزمن الذي ينخر في جسد العديد من الشركات والمؤسسات، كفيروس خفي يستنزف طاقتها وقدرتها على المنافسة. بل هو، وهذا هو الأهم، وصفة علاجية، أو دعني أقول، هو أشبه بدليل تدريبي لقوات خاصة هدفها تفكيك هذه \"العصابات\" الداخلية – الأقسام المتحاربة – وإعادة توحيد \"الأمة المؤسسية\" تحت راية هدف واحد مشترك.\n\nيأخذنا لينشوني، بأسلوبه المعهود في صياغة \"الخرافات الإدارية\" التي تجعل أعقد النظريات سهلة الهضم كوجبة غداء عمل لذيذة، في رحلة عبر قصة شركة استشارية تقنية ناشئة تدعى \"جود جوديت\" تعاني من تمزق داخلي حاد. الأقسام فيها كجزر منعزلة، بل كإقطاعيات متناحرة في العصور الوسطى، كلٌ له ملكه وحاشيته وأجندته الخاصة، والتواصل بينها أشبه بمفاوضات شاقة بين دول لا تثق ببعضها البعض، تدور رحاها في أروقة ودهاليز الشركة بينما العالم الخارجي يتغير بسرعة الضوء. القصة، بحد ذاتها، قد تبدو مألوفة بشكل مؤلم للكثيرين ممن يعملون في مؤسسات كبيرة، حيث \"حرب النفوذ\" و\"سياسات المكاتب\" تستهلك طاقة أكبر من تلك الموجهة لخدمة العميل أو تحقيق أهداف الشركة.\n\nثم، كعادته، ينتقل لينشوني برشاقة من السرد القصصي إلى التحليل النظري، مقدماً إطار عمل واضح – \"خطة معركة\" إذا جاز التعبير – لتفكيك هذه الصوامع (Silos). جوهر فلسفته يكمن في ضرورة تحديد \"هدف مرحلي\" (Thematic Goal) أو ما أسميه \"صرخة الحشد\" (Rallying Cry) – هدف واحد، محدد وقابل للقياس وملح، يجب على جميع قادة الإدارات الالتفاف حوله وتكريس جهودهم لتحقيقه خلال فترة زمنية معينة. هذا الهدف ليس هو الاستراتيجية الكبرى أو الرؤية البعيدة، بل هو أشبه بمهمة تكتيكية حاسمة يجب أن توحد جميع \"الفصائل\" المتحاربة لمواجهة \"عدو\" مشترك أو اغتنام فرصة ذهبية.\n\nالرسالة الكبرى التي تنطلق من هذا الكتاب كصاروخ موجه هي أن أكبر تحدٍ يواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين ليس فقط المنافسة الخارجية الشرسة في عالم \"مسطح\" ومترابط، بل هو العدو الداخلي: التشرذم والصراعات الداخلية. في عالم اليوم، حيث الابتكار والتكيف السريع هما عملة البقاء، لم تعد الشركات تتحمل ترف هذه الحروب الأهلية المصغرة. المنافسة لا تأتي فقط من الشركات العملاقة عبر الشارع، بل من فرق صغيرة وذكية ورشيقة في بنغالور أو شانغهاي أو نيروبي أو حتى من غرفة معيشة في ضاحية ما، تعمل كوحدة واحدة متراصة، لا تعرف معنى \"الصومعة\" أو \"حدود القسم\".\n\nفي مؤسساتنا العربية، الحكومية منها والخاصة، والتي يسعى كثير منها لإعادة هيكلة نفسها وتحديث آلياتها لتواكب متطلبات \"رؤى\" المستقبل الطموحة (2030 وما بعدها)، يعتبر هذا الكتاب جرس إنذار ودليل عمل في آن واحد. كم من المبادرات الرائعة تعثرت ليس لنقص الموارد أو الأفكار، بل بسبب \"حروب النفوذ\" بين الإدارات، أو لأن كل إدارة تنظر إلى الصورة الكلية من خلال عدستها الضيقة، كمن ينظر إلى فيل من خلال ثقب مفتاح؟ إنها \"لعنة الموارد\" الداخلية، حيث كل قسم يحرس موارده ومعلوماته ككنز خاص، متناسياً أن السفينة إذا غرقت، فسيغرق الجميع.\n\nأسلوب لينشوني يجمع بين بساطة القصة وعمق الدرس المستفاد. إنه كطبيب ماهر يشرح لك مرضًا معقدًا باستخدام مجسمات ونماذج سهلة الفهم، ثم يقدم لك خطة علاج واضحة الخطوات، لا تتطلب شهادة في الطب لتطبيقها، بل تتطلب شجاعة والتزامًا من \"كبار الجراحين\" – أي القيادة العليا. فالقيادة هي المسؤولة عن خلق السياق الذي إما يشجع على بناء الجدران أو يكافئ على هدمها.\n\nنقاط القوة في الكتاب:\n\nالبساطة والتطبيق العملي: يقدم حلولاً يمكن للقادة البدء في تنفيذها فوراً. فكرة \"الهدف المرحلي\" وحدها تستحق وزنها ذهباً.\nالأسلوب القصصي الجذاب: يجعل قراءة كتاب عن مشاكل إدارية معقدة أمراً ممتعاً وشيقاً، بدلاً من كونه واجباً ثقيلاً.\nالتشخيص الدقيق: يضع لينشوني يده على الجرح الذي تعاني منه أغلب المؤسسات، الكبيرة والصغيرة.\nأما إذا أردنا أن نلعب دور \"محامي الشيطان\" كما يفعل فريدمان أحياناً، فقد يرى البعض أن أسلوب \"الخرافة\" يبسّط الأمور أكثر من اللازم، وأن الواقع المؤسسي أعقد من أن يُختزل في قصة نموذجية. هذا صحيح إلى حد ما، فكل مؤسسة هي عالم قائم بذاته، لها \"شفرتها الوراثية\" وثقافتها الخاصة التي تشكلت عبر سنوات. لكن لينشوني لا يقدم حلاً سحرياً بحجم واحد يناسب الجميع، بل يقدم \"مفتاحاً رئيسياً\" أو إطار تفكير يمكن تكييفه لفتح العديد من الأبواب المغلقة داخل الشركة. التحدي الحقيقي ليس في فهم النموذج، بل في شجاعة القيادة على تطبيقه بصرامة ومواجهة المقاومة الطبيعية للتغيير.\n\nمن هو الجمهور المستهدف؟ هذا الكتاب ليس فقط للمديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام. بل هو لكل قائد فريق يشعر بأنه يقضي وقته في إطفاء حرائق \"سياسية\" بين أعضاء فريقه أو مع فرق أخرى، بدلاً من التركيز على الإنجاز. لكل موظف يرى الإمكانات الهائلة لشركته تُهدَر في صراعات \"إقطاعية\" صغيرة. إنه دعوة للاستيقاظ موجهة لكل من يهمه أمر مؤسسته.\n\nهل أنصح بقراءته؟ بالتأكيد، وبقوة. إنه بمثابة خريطة طريق للخروج من مستنقع الصراعات الداخلية. أنصح به كل قائد عربي يسعى لبناء مؤسسة قادرة على المنافسة ليس فقط محلياً، بل عالمياً. فالعالم يتغير بسرعة مذهلة، والشركات التي لا تستطيع توحيد صفوفها الداخلية وتوجيه طاقاتها كشعاع ليزر نحو هدف مشترك، ستجد نفسها خارج السباق، تشاهد من بعيد الغبار الذي تثيره المؤسسات الأكثر رشاقة وتماسكًا و\"تسويةً\" من الداخل.\n\nفي نهاية المطاف، \"حرب العصابات في عالم المؤسسات\" ليس مجرد كتاب عن إدارة الشركات، بل هو عن الطبيعة البشرية وعن تحدي بناء \"مجتمعات\" منتجة ومتعاونة داخل جدران المؤسسة. السؤال الذي يطرحه علينا لينشوني، والذي يجب أن نطرحه على أنفسنا في كل مؤسسة ننتمي إليها، صغيرها وكبيرها: هل سنستمر في بناء \"جدران\" داخلية أعلى وأسمك، نحتمي خلفها في جزرنا المعزولة، أم أننا سنجرؤ على هدمها قطعة قطعة، لبناء \"جسور\" من الثقة والتعاون تمتد نحو هدف مشترك أكبر منا جميعاً؟ في عالم شبكي ومترابط، لم يعد الانعزال خيارًا، بل أصبح وصفة مؤكدة للانقراض.\n","2025-05-31T14:48:47.000Z",{"id":37,"displayName":38,"username":38,"avatarUrl":39},43163,"المراجع الصحفي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FUser\u002F43163\u002Fmedia\u002F40519\u002Fdd99.png",{"id":21,"name":22,"avatarUrl":41,"bio":42,"bioShort":43},"https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F100x100\u002FUploads\u002FNov2020\u002FAuthor\u002F1734\u002Fmedia\u002F17505\u002Funtitled.png","باتريك لينسيوني هو مؤسس ورئيس شركة تابل جروب The Table Group التي تقدم الاستشارات الإدارية لكبرى الشركات والمؤسسات، وتتميز بتخصصها في مجال تطوير المجالس التنفيذية للشركات والمساعدة في خلق بيئة عمل نقية وناجحة. وفي مشوار عمله الناجح كمستشار، عمل لينسيوني مع الآلاف من كبار الأعضاء التنفيذيين في العديد من المؤسسات المختلفة، بدءًا من أكبر الشركات المعروفة في الولايات المتحدة في المجالات المختلفة والشركات المبتدئة في مجال صناعة التكنولوجيا المتقدمة، إلى الجامعات والمؤسسات غير الربحية. وقد استعانت العديد من المؤسسات بخدمات لينسيوني الاستشارية، ومنها: نيويورك لايف، وساوث ويست إيرلاينز، وسامز كِلَب، ومايكروسوفت، وأول ستيت، وفيزا، وفيدكس، والأكاديمية العسكرية الأمريكية، وويست بوينت. كما ألف لينسيوني خمسة كتب من أشهر الكتب التي لاقت إقبالًا ونجاحًا شديدين في الولايات المتحدة الأمريكية، منها: «العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي» The Five Dysfunctions of a Team والذي حقق أعلى المبيعات في الاستفتاء الذي أجرته مجلة نيويورك تايمز. يعيش باتريك مع زوجته لورا وأطفاله الثلاثة ماثيو وكونور وكاسي في منطقة خليج سان فرانسيسكو","باتريك لينسيوني هو مؤسس ورئيس شركة تابل جروب The Table Group التي تقدم الاستشارات الإدارية لكبرى الشركات والمؤسسات، وتتميز بتخصصها في مجال تطوير المجالس التنفيذية للشركات والمساعدة في خلق بيئة عمل نقي",[],[46,53,60,67,73,80,87,93],{"id":47,"title":48,"coverUrl":49,"authorName":50,"avgRating":51,"views":52},220106,"التجديد في الشعر العربي بشار -أبو نواس - أبو العتاهية","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_2201066010221405250982.gif","هند الشويخ بن صالح",3.3,89786,{"id":54,"title":55,"coverUrl":56,"authorName":57,"avgRating":58,"views":59},87,"بيكاسو وستاربكس","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2012-02-06-11-49-334f300efda63f8.jpg","ياسر حارب",3.4,31073,{"id":61,"title":62,"coverUrl":63,"authorName":64,"avgRating":65,"views":66},2551,"حمار بين الأغاني","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy_habc840gi8.gif","وجدي الأهدل",4,23701,{"id":68,"title":69,"coverUrl":70,"authorName":71,"avgRating":65,"views":72},14511,"عشرون ألف فرسخ تحت سطح الماء","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_9o8g48k2fb.gif","جول فيرن",23612,{"id":74,"title":75,"coverUrl":76,"authorName":77,"avgRating":78,"views":79},5726,"زمن الخيول البيضاء","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2011-11-24-16-12-084ecec04cea6a3.jpg","إبراهيم نصر الله",3.6,21754,{"id":81,"title":82,"coverUrl":83,"authorName":84,"avgRating":85,"views":86},22314,"ديوان الحلاج ويليه كتاب الطواسين","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c1355499930_.jpg","الحلاج",3.8,21029,{"id":88,"title":89,"coverUrl":90,"authorName":91,"avgRating":58,"views":92},22370,"سلوة العارفين 1\u002F2 (كتاب جامع لأنواع العلوم المختلفة من خلق العرش)","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_mgloko4m2d.jpg","أبو حامد الغزالي",15503,{"id":94,"title":95,"coverUrl":96,"authorName":97,"avgRating":13,"views":98},173261,"مرج الكحل الأندلسي (سيرته وشعره)","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_173261162371.gif","صلاح جرار",15368,{"books":100},[101,104,112,120,128,136,144,151],{"id":54,"title":55,"coverUrl":56,"authorName":57,"ratingsCount":102,"readsCount":103,"views":59},71,326,{"id":105,"title":106,"coverUrl":107,"authorName":108,"ratingsCount":109,"readsCount":110,"views":111},22587,"أحببتك أكثر مما ينبغي","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_e5dh1ajecm.jpg","أثير عبد الله النشمي",64,221,12861,{"id":113,"title":114,"coverUrl":115,"authorName":116,"ratingsCount":117,"readsCount":118,"views":119},5740,"عزازيل","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2012-05-05-14-09-204fa57d69e32e7.jpg","يوسف زيدان",39,172,14907,{"id":121,"title":122,"coverUrl":123,"authorName":124,"ratingsCount":125,"readsCount":126,"views":127},19095,"ذاكرة الجسد","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_c1363438236_.jpg","أحلام مستغانمي",31,147,11073,{"id":129,"title":130,"coverUrl":131,"authorName":132,"ratingsCount":133,"readsCount":134,"views":135},836,"تراب الماس","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy_ageblm6ll3.gif","أحمد مراد",24,113,10822,{"id":137,"title":138,"coverUrl":139,"authorName":140,"ratingsCount":141,"readsCount":142,"views":143},3040,"السجينة","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002F2012-09-16-13-13-4450561dfdb3d8e.jpg","مليكة أوفقير",20,98,7002,{"id":145,"title":146,"coverUrl":147,"authorName":108,"ratingsCount":148,"readsCount":149,"views":150},758,"في ديسمبر تنتهي كل الأحلام","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy_75e34m47g.gif",26,94,8051,{"id":152,"title":153,"coverUrl":154,"authorName":155,"ratingsCount":156,"readsCount":157,"views":158},21958,"العطر .. قصة قاتل","https:\u002F\u002Fcdn.raffy.me\u002Fresize\u002F200x300\u002FBooks\u002FJun11Feb16\u002Fraffy.ws_amo10h277f.jpg","باتريك زوسكيند",13,90,12569]